王向東指出，山鋼股份開展全面對標(biāo)找差工作已有三年多的時間，在轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識、完善對標(biāo)體系等方面取得較大進步。今年以來，山鋼股份更加重視和突出強化兩基地同工序的對標(biāo)交流，此次會議，是全面貫徹落實山鋼集團半年工作會議、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議精神要求的會議，也是推進兩基地之間對標(biāo)交流改善的啟動會，更是統(tǒng)一思想、凝聚共識、深化內(nèi)部對標(biāo)提升、推進全面對標(biāo)找差行動落實落地的有效載體。 針對下一步工作，王向東要求，一要認(rèn)真總結(jié)焦化工序?qū)?biāo)挖潛中的良好經(jīng)驗。焦化工序的對標(biāo)挖潛整體較好，要總結(jié)好經(jīng)驗，挖掘亮點，為下一步各工序?qū)?biāo)挖潛提供借鑒。要提高站位，把工作當(dāng)成為之奮斗的事業(yè)、把崗位當(dāng)成實現(xiàn)價值的平臺，把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的方方面面；要強化協(xié)同，樹牢大局意識，把“五位一體”協(xié)同做成戰(zhàn)勝市場寒冬的大法寶；要抓好精益項目，啟迪思維、打開思路、拓寬視野、久久為功；要做好紀(jì)律建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)提供良好作風(fēng)保障。二要科學(xué)辨識當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢。當(dāng)下企業(yè)生存壓力巨大，面臨著生死考驗，各單位要樹牢主人翁意識，堅定必勝信心，凝聚奮進共識，與企業(yè)共進退；要增強責(zé)任韌性、動力韌性、管理韌性、運營韌性、市場韌性、活力韌性、發(fā)展韌性，挺住加力、收緊打贏；要科學(xué)識變、以變應(yīng)變、激長克短，不斷鍛造自身裝備、產(chǎn)量、環(huán)保等優(yōu)勢。三要科學(xué)推進焦化工序結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。要樹立大局意識、系統(tǒng)思維，發(fā)揮“五位一體”協(xié)同、內(nèi)部工序協(xié)同等優(yōu)勢；要建立規(guī)范的制度和標(biāo)準(zhǔn)流程，推進全系統(tǒng)精益管理；要堅持有利共享、有損共擔(dān)原則，建立健全責(zé)任制考評體系和工作機制，推進對標(biāo)工作走深走實。四要明確對標(biāo)工作要求，營造良好對標(biāo)氛圍。要緊盯“一個目標(biāo)”、防止“三個傾向”、夯實“一個保障”。焦化工序要緊盯實現(xiàn)降低焦炭完全成本這個根本，發(fā)揮創(chuàng)效單元作用，堅持客觀理性、防止自我滿足，堅持敢于揭短、防止掩蓋問題，堅持坦誠布公、防止制造障礙，夯實全面從嚴(yán)治黨這個政治保障，刀刃向內(nèi)、蓄勢躍升，持續(xù)深化對標(biāo)挖潛工作，全力以赴助力山鋼集團實現(xiàn)下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。
